Były dyrektor ds. występów British Cycling mówił o podejściu „medalisty”
Sir Dave Brailsford wypowiedział się przed publikacją recenzji British Cycling, która ma się ukazać jeszcze w tym miesiącu. Pisząc w The Times, były reżyser spektakli przeciwstawił się twierdzeniom o seksizmie, stwierdzając, że British Cycling „nie jest seksistowskim, ale zdecydowanie „medalistą”.
British Cycling od kilku miesięcy jest uwikłany w kontrowersje. Historie po raz pierwszy wyszły z „fabryki medali”, kiedy Jess Varnish oskarżył trenera BC Shane'a Suttona o seksizm. W wyniku wewnętrznego dochodzenia Sutton stracił pracę w wyniku używania terminu „suki”. Został oczyszczony z ośmiu innych zarzutów o wykroczenia.
Po tym, była mistrzyni świata i olimpijska Nicole Cooke głośno krytykowała kulturę w British Cycling podczas swojej kariery. Opowiedziała również o innej historii, w którą wplątał się Brailsford, o sadze Bradleya Wigginsa.
Odnosząc się tylko do tematu British Cycling w swoim felietonie, Sir Dave wymienił sukcesy brytyjskich kolarzy olimpijskich odniesionych przez ostatnie prawie dwie dekady oraz środowisko, które umożliwiło ten sukces.
’Byłem i nadal jestem zwolennikiem etosu „bezkompromisowego” brytyjskiego sportu. Jest to podejście bezwzględne i całkowicie merytokratyczne – powiedział.
‘W British Cycling w pełni przyjęliśmy [wygraną] i przełożyliśmy to na program tylko na podium”, argumentuje Brailsford. „Nie inwestowaliśmy w wykonawców z czwartego do ósmego miejsca. Zainwestowaliśmy dużo w niewielu. A przez podium mam na myśli podium świata. Oczywiście nie rozwiązuje to w pełni skarg Nicole Cooke dotyczących braku równowagi w finansowaniu między mężczyznami i kobietami, ponieważ ona i jej koleżanki z najlepszych kobiet były konsekwentnymi wykonawcami światowej klasy na równi z męskim składem.
Cooke skarżyła się również, że nie było odpowiedniej procedury składania skarg, kiedy brała udział w programie British Cycling, czemu pośrednio sprzeciwia się Brailsford. Mówi o środowisku, w którym wszyscy jeźdźcy i pracownicy „nieustannie przesuwają swoje osobiste granice, aby osiągać jeszcze lepsze wyniki, to takie, które ma największe szanse na wygraną”.
Ale dodaje, że „musi to być zakotwiczone we właściwych zachowaniach. W British Cycling oznaczało to właściwe zarządzanie relacjami między personelem a kolarzami.”
Wiele można by zinterpretować lub ekstrapolować na podstawie tego, co Brailsford mówi w swoim artykule, ale cały scenariusz powinien stać się znacznie jaśniejszy, gdy wyniki śledztwa zostaną upublicznione.
